Номер: 26644
Количество страниц: 46
Автор: marvel
Отчет по практике Стратегия предприятия «Ассоциация содействия предприятиям – Курган», номер: 26644
650 руб.
Купить эту работу
Не подошла
данная работа? Вы можете заказать учебную работу
на любую интересующую вас тему
Заказать новую работу
данная работа? Вы можете заказать учебную работу
на любую интересующую вас тему
- Содержание:
Стратегический менеджмент уже в течении двух десятков лет является одним из общепризнанных направлений экономического развития предприятий. В последнее время всё более популярными становятся слова «стратегия» и «стратегическое планирование».
Вообще, планирование считается одной из важнейших управленческих функций. А в условиях современной меняющейся среды важность стратегического планирования возрастает.
Стратегическое управление – это постоянный процесс, посредством которого разрабатываются стратегии и поддерживается конкурентоспособность предприятия.
В настоящее время очень немногие отечественные предприятия используют стратегическое планирование, так как не осознают всю важность данного процесса. Смысл здесь заключается в том, что руководители могут перевести свои цели в плоскость бизнес – целей и приступить к их систематическому достижению.
Большинство исследований, посвященных применению стратегического управления на предприятиях, указывают на заметное улучшение эффективности их деятельности.
В качестве исследуемого объекта мной было выбрано общество с ограниченной ответственностью «Ассоциация содействия предприятиям – Курган» (или ООО «АСП – Курган»). Данное предприятие занимается в течении семи лет оптово-розничной торговлей компьютерной техники, реализацией программного обеспечения, оказанием сервисного обслуживания. ООО «АСП – Курган» в процессе своей деятельности осуществляет лишь финансовое планирование, не уделяя внимания стратегическому. В настоящий момент организация получает средние доходы. Очень вырос уровень конкурентов. Поэтому предприятию необходимо выйти из существующего положения. Этому, собственно, и посвящена данная работа. Речь идёт о разработке стратегии развития.
Отчет состоит из трёх основных частей. В первой части будут изложены теоретические основы стратегического планирования. Вторая часть полностью посвящена анализу внешней и внутренней среды ООО «АСП – Курган», который завершится SWOT – анализом. Третья часть – это, конечно же, разработка стратегии. Здесь будут определены миссия и цели, выявлены альтернативные стратегии, выбрана основная стратегия, разработаны функциональные стратегии, определён механизм реализации стратегий. В заключении работы будут сделаны соответствующие выводы.
При написании отчета я пользовалась научной литературой по стратегическому управлению, некоторыми документами ООО «АСП – Курган». Работа носит немного творческий характер, поэтому я использовала личный потенциал своих знаний, свои наблюдения и интуицию.
Другие работы
390 руб.
390 руб.
390 руб.