Диплом Стратегическое управление маркетингом на предприятии на примере ТЦ (торгового центра), номер: 28931

Введение
Глава 1. Основные составляющие стратегии компании
1.1 Определение понятия "Стратегия компании"
1.1.1. Виды стратегий
1.2. Разработка стратегии компании
1.2.1.Определение видения организации
1.2.2.Стратегическое видение компании
1.2.3.Определение миссии организации.
1.2.4.Этапы разработки миссии.
1.2.5.Роль миссии в организации
1.2.6.Разработка миссии компании
1.2.7.Определение целей организации
1.2.8.Определение целей компании
Глава 2. Анализ внутреннего и внешнего окружения компании
2.1. Анализ внутренней среды компании
2.1.1.Оценка конкурентоспособности компании
2.1.2.Метод SWOT.
2.1.3.SWOT-анализ продуктов компании
2.1.4.SWOT-анализ компании
2.1.5.Цепочка ценностей компании
2.1.5.1.Цепочка ценностей М. Портера
2.1.5.2.Цепочка ценностей McKinsey
2.2. Анализ внешнего окружения компании
2.2.1.Понятие глобального окружения компании.
2.2.2.PEST-анализ компании
2.2.3.Анализ отраслевой среды организации
2.2.4.Анализ отраслевой среды организации
2.2.5.Пять сил М. Портера.
2.2.6.Пять сил М. Портера для компании
2.2.7.Анализ рынка
2.2.8.Анализ тенденций рынка в РФ
Глава 3. Портфельный анализ компании
3.1.Определение стратегических зон бизнеса
3.2. Определение потенциала компании.
3.2.1.Определение ключевых компетенций
3.2.2.Выявление ключевых компетенции компании
3.2.3.Определение конкурентных преимуществ.
3.2.4.Выявления конкурентных преимуществ компании .
3.3.Матричная оценка портфеля компании
3.4.Матрица BCG
3.5. Матрица McKinsey
3.8. Матрица Портера
Заключение
Библиография