Номер: 356139
Количество страниц: 21
Автор: marvel13
Контрольная Средне- и долгосрочное планирование на Западе с конца 50-х и до 70-х годов XX века, номер: 356139
390 руб.
Купить эту работу
Не подошла
данная работа? Вы можете заказать учебную работу
на любую интересующую вас тему
Заказать новую работу
данная работа? Вы можете заказать учебную работу
на любую интересующую вас тему
- Содержание:
Оглавление
Введение….........................3
Средне- и долгосрочное планирование на Западе с конца 50-х и до 70-х годов XX века...................4
Тест 1.............................7
1. По какому признаку планы делятся на общие и частные:
а) по степени охвата;
б) по времени действия;
в) по сфере планирования.
2. По степени состава планы бывают...
а) общими;
б) общими и частичными;
в) директивными и индикативными.
3. Какой из предложенных вариантов не является функцией планирования:
а) точность;
б) безопасность;
в) прогнозирование.
4. Какого вида плана не существует:
а) оперативно¬-производственного;
б) оперативного;
в) эффективного.
5. Что такое план:
а) рабочий инструмент процесса планирования;
б) необязательный инструмент процесса планирования;
в) придаточный инструмент процесса планирования.
6. По времени действия различают планы предприятия...
а) долгосрочные;
б) краткосрочные;
в) однодневные.
7. Выберете правильный общеэкономический принцип:
а) принцип собранности;
б) принцип комплексности;
в) принцип раздробленности.
8. Какой принцип требует разработки такого варианта производства товаров и услуг, который при существенных ограничениях используемых ресурсов обеспечивает получение наибольшего экономического эффекта :
а) принцип оптимальности;
б) принцип простоты и ясности;
в) принцип эффективности.
9. Выберите правильную функцию планирования:
а) документирование;
б) реклама;
в) ремонт.
10. Планирование как процесс не включает следующие элементы:
а) механизм планирования;
б) модель планирования;
в) этап планирования.
11. Какой рабочий инструмент организует целостность работы предприятия:
а) план;
б) производственная программа;
в) планирование.
12. Планирование является.
а) основным элементом системы управления;
б) основным элементом системы планирования;
в) основным элементом производства.
13. Какого вида планов на предприятии не существует:
а) частичного;
б) перспективного;
в) оперативно¬-производственного.
14. Какой из этих принципов не является принципом планирования:
а) принцип необходимости;
б) принцип уменьшения стоимости;
в) принцип точности планов.
15. Какой из этих ответов является функцией планирования:
а) единство планов;
б) гибкость планов;
в) документирование.
16. При использовании какого метода составляются различного рода балансы:
а) балансового;
б) расчетно¬экономического;
в) нормативного.
17. Какой план формируется на начальном этапе развития предприятия для производства новых товаров и услуг:
а) оборонительный;
б) технико-¬экономический;
в) наступательный.
18. Какая из этих классификаций планов не относится к глубине планирования:
а) детальная;
б) агрегированная;
в) скользящая.
19. Каких планов по времени действия не существует:
а) текущих;
б) оперативно¬производственных;
в) краткосрочных.
20. Какие планы ориентированы на будущее, являются планами
поиска оптимальных решений:
а) интерактивные;
б) долгосрочные;
в) преактивные.
21. Какого вида плана не существует:
а) оперативно¬производственного;
б) оперативного;
в) эффективного.
22. По сфере планирования планы бывают.
а) планами формирования;
б) планами инвестиций;
в) планами действий.
23. К какому методу планирования относится это определение: метод используется для расчета показателя деятельности предприятия, установления отношений, а также факторов, которые обеспечивают необходимые количественный и качественный уровни:
а) нормативному;
б) балансовому;
в) расчетно¬-аналитическому.
24. План сбыта, план труда, план инвестиций, финансовый план.
К какой классификации планов предприятия относятся эти разделы:
а) по сфере планирования;
б) по степени охвата;
в) по уровню управления.
Раскройте модели планирования............................11
Тест 2..........................14
1.На что направлено стратегическое планирование?
а) на поиск новых возможностей в конкурентной борьбе и обеспечение на ее основе перспективной выживаемости фирмы;
б) совершенствование структуры управления;
в) на решение текущих производственных задач;
г) все ответы неверны.
2) Какой метод используется при анализе макросреды?
а) SWOT-анализ;
б) SMART- анализ;
в) 5 сил конкуренции;
г) PEST-анализ.
3) Как расшифровывается PEST – анализ?
а) политика, экономика, социум, технология;
б) сила, слабость, возможность, угроза;
в) технология, экономика, культура, демография;
г) политика, экология, социум, технология.
4) От чего зависит угроза появления новичков на рынке?
а) от барьеров вхождения в отрасль;
б) от цены производителя товаро-заменителей;
в) от низких доходов покупателей;
г) от поставщиков.
5) Какова цель проведения анализа внутренней среды организации?
а) выявление возможностей и угроз внешней среды организации;
б) оценка общей ситуации бизнеса;
в) определение сильных и слабых сторон организации;
г) разработка планов организации.
6) Отвечает за интеграцию и координацию функциональных областей деятельности организации для достижения общих оперативных и стратегических целей…
а) кадровый потенциал;
б) маркетинговый потенциал;
в) финансовый потенциал;
г) потенциал общефирменного управления.
7) Для какого поля матрицы SWOT характерна стратегия роста?
а) СИВ;
б) СИУ;
в) СЛВ;
г) СЛУ.
8) Элементами миссии НЕ являются …
а) сфера деятельности организации;
б) отражение имиджа организации;
в) прибыль организации;
г) философия организации.
9) Руководители какого уровня управления организацией определяют миссию?
а) высшего;
б) среднего;
в) низового;
г) всех уровней.
10) В рамках какой стратегии компания добавляет новые виды деятельности, связанные с ее текущей деятельностью технологически или коммерчески?
а) вертикальной интеграции;
б) горизонтальной диверсификации;
в) горизонтальной интеграции;
г) конгломератной диверсификации;
д) концентрической диверсификации.
Типы стратегий и их характеристика.............................17
Заключение...............................20
Список использованной литературы................................21
1. Акчурина, А.М. Планирование и организация производства / А.М. Акчурина. - М.: Русайнс, 2017. - 64 c.
2. Афитов, Э.А. Планирование на предприятии: Учебник / Э.А. Афитов. - М.: Инфра-М, 2018. - 672 c.
3. Барышникова Н. А. Экономика организации: учебное пособие для среднего профессионального образования / Н. А. Барышникова, Т. А. Матеуш, М. Г. Миронов. — 3-е изд., перераб. и доп. — М: Издательство Юрайт, 2022. — 184 с.
4. Бухалков, М. И. Внутрифирменное планирование / М.И. Бухалков. - Москва: РГГУ, 2014. - 400 c.
5. Вайс, Е.С. Планирование на предприятии (организации): Учебное пособие / Е.С. Вайс. - М.: КноРус, 2017. - 480 c.
6. Кукушкин С.Н. Внутрифирменное планирование: учебник и практикум для вузов / С. Н. Кукушкин [и др.] ; под редакцией С. Н. Кукушкина, В. Я. Позднякова, Е. С. Васильевой. — 4-е изд., перераб. и доп. — М: Издательство Юрайт, 2022. — 344 с.
7. Либерман, И.А. Планирование на предприятии: Учебное пособие / И.А. Либерман. - М.: Риор, 2016. - 704 c.
8. Новицкий, Н.И. Организация, планирование и управление производством. практикум (курсовое проектирование) / Н.И. Новицкий. - М.: КноРус, 2018. - 286 c.
9. Савкина, Р.В. Планирование на предприятии: Учебник для бакалавров / Р.В. Савкина. - М.: Дашков и К, 2015. - 320 c.
10. Стрелкова, Л.В. Внутрифирменное планирование. Учебное пособие / Л.В. Стрелкова, Ю.А. Макушева. - М.: Юнити, 2018. - 352 c.
11. Янковская, В.В. Планирование на предприятии: Учебник / В.В. Янковская. - М.: Инфра-М, 2018. - 944 c.
Другие работы
390 руб.
390 руб.
390 руб.
520 руб.