Диплом Разработка операционной схемы управления персоналом аудиторской компании, снижающей требования к специалистам и обеспечивающей рост компании в соответствии с темпами роста рынка, номер: 20834

Введение
Глава 1. Теоретические аспекты управления персоналом.
1.1. Стратегический аспект управление персоналом.
1.2. Аспект планирование персонала.
1.3.Подбор персонала.
1.4. Оценка организационных потребностей.
1.5. Предварительное описание должностных обязанностей:
1.6. Подготовка эффективного персонала
1.7. Аспект системы оплаты труда.
1.8. Аспект планирования, нормирование труда.
Глава 2. Анализ практики управления персоналом в компании ООО и определения путей снижение требований к специалистам в условиях масштабирования бизнеса
2.1. Планирование проектных групп.
2.2.Трудовой ресурс, подбор и продвижение персонала.
2.2. Формирование трудового ресурса
2.3. Обучение персонала.
2.4. Мотивация персонала.
2.5.Пути снижение требований к специалистам в процессе выполнения работ по аудиту.
ГЛАВА 3. Рекомендации по операционной схеме управления персона-лом
аудиторской компании ООО снижающей требования к специали-стам
3.1. Изменения в планировании проектных групп
3.2. Изменение системы приема, обучения, мотивации, и продвиже-ния.
3.3. Корректировка внутренних стандартов проведения аудита
Приложения