Ответ на ГОСы Ответы на 72 вопроса, номер: 83789

1.Менеджмент как фактор экономического развития.
2.Менеджмент определение, отличия от бизнеса о предпринимательства.
3.Роли менеджеров по Г.Миницбергу.
4.Категории управленческого персонала по Т.Парсонсу.
5. Уровни управления по П. Друкеру .
6.Вклад Шумерской и Вавилонской цивилизаций в развитие управления.
7.Вклад Египетской, Индийской и Китайской цивилизаций в развитие теории и практики управления.
8.Вклад Греческой и Римской цивилизации в развитие теории и практики управления
9.Представления Николо Макиавелли о практике государственного управления в средневековой Европе
10.Рационалистическая школа и ее вклад в эволюцию теории менеджмента.
11Классическая (бюрократическая) школа и ее вклад в развитие теории управления
12.Школа человеческих отношений и ее вклад в эволюцию теории менеджмента.
13.Хоуторнский эксперимент – цели и последствия его проведения
14. Поведенческая бихевеирейская школа и ее вклад в теорию менеджмента
15.Школа системного подхода и ее вклад в эволюцию теории менеджмента.
16.Школа принятия управленческих решений и ее вклад в развитие теории и практики менеджмента
17.Школа ситуационного подхода к управлению, вклад Питера Друкера в развитие теории и практики менеджмента
18. Современные направления эволюции менеджмента.
19.Современные подходы к менеджменту их сравнительный анализ
20.Общие функции управления- определение и квалификация
21.Взаимосвязь функций управления – определение и классификация
22.Функции специализации аппарата управления
23.основные элементы системного подхода к управлению
24.Система, определение и свойства системы
25.Классификация системы
26.Характеристика производственной бизнес системы
27.Условия управляемости системы
30.Управленческие решения – определение и типология
31.технология принятия рационального решения по Г.Саймону
32.Факторы снижающие рациональность управленческих решений
33.Современные подходы к принятию управленческих решений
34.Цели моделирования управленческой ситуации
35.Управленческя модель. Определение и типология. (и для 35 и для 36 подходит)
36.Простейшие управленческие модели и практика их использования (и для 35 и для 36 подходит)
39.Организационная структура управления – определение и основные элементы
40.Формальная и неформальная структуры, проблемы управления
41.Иерархические структуры управления – сущность, достоинства, и недостатки
42.Дивизиональные структуры управления – сущность, достоинства и недостатки
43.Адаптивные структуры управления - сущность, достоинства, и недостатки
44.Квазииерархические структуры управления, классификация и особенности использования
45.Сюданы и Чоболы особенности функционирования и управления
46.Принципы формирования современной организационной структуры управления
47.Сущность стратегического менеджмента, его отличия от тактического и оперативного управления.
48.Требования, предъявляемые к стратегическим целям управления
49.Пирамида стратегического планирования
50.Методы стратегического анализа управленческой ситуации
51. Эталонные стратегии развития бизнеса
52.Стратегия вхождения в рынок
53.Конкурентные стратегии по Портеру
54.Модели стратегического управления их использование в практике менеджмента
55.Типы кправленческих коммуникаций
56.Коммуникационный процесс его характеристика
57. Типы коммуникаторов и эмоциональная окраска коммуникационного процесса.
58.Межличностные коммуникационные барьеры и методы их преодоления
59.Организационные барьеры и метиоды их преодоления
60. Методы налаживания коммуникации
61.Конфликты и методы разрешения конфликтов.
62.Контроль, технология контроля, методы и разновидности контроля
63.Методы оценки эффективности управления
64.Мотивационный процесс и его элементы
65. Теория мотивационных потребностей.
66.Процессуальные теории мотивации
67.Источники власти лидера
68.Теории лидерских качеств
69.Поведенческие теории лидерства
70. Ситуационные теории лидерства
71.Харизматические теории лидерства
72.Развитие менеджмента в современной России