Отчет по практике ООО «Препрег-Дубна», номер: 353857

Содержание

Задание на производственную практику (Практика по получению профессиональных умений и опыта профессиональной деятельности)..............................3
ПЛАН РАБОТЫ.....................................4
Постановка задачи......................................5

Цель: изучение основ организационно структуры предприятия ООО «Препрег-Дубна»
Исходные данные: документы организации ООО «Преперг-Дубна», учкебная литература отечественных и зарубежных авторов, интернет ресурсы
Модель: бизнес – процессов проходящих на предприятии ООО «Препрег-Дубна»
Ожидаемый результат: возможность решать проблемы предприятия путем сознания и использования новой модели бизнес – процесса.
Критерий оценки результата: отзыв руководителя практики от предприятия.

Введение.................................6
1. Изучение предметной области....................................7
2. Основные бизнес –процессы на предприятии...................................9
3. Слабые места в организации бизнеса......................................12
4. Улучшение существующих бизнес-процессов в организации...............................12
5. Модель бизнес-процесса...................................16
6. Выводы.....................................17
Заключение........................................18

Список использованных источников.......................................19

1) Апальков А.И. Управление проектами: Практикум / А.И. Апальков, Г.Н. Добрин, А.Е. Карлик; Под общ. ред. проф. А.Е. Карлика. - М.: ИНФРА - М, 2017.
2) Виханский О.С. Менеджмент: Учебник / О.С. Виханский,И. Наумов. - М.: Гардарики, 2018.
3) Волков О.И. Менеджмент организации: Курс лекций / О.И. Волков, К. Скляренко. - М.: ИНФРА-М, 2019.
4) Волымов Н.Л. Экономика, организация и управление предприятием: Учеб, пособие / Н.Л. Волымов. - М.: ИНФРА-М, 2019.
5) Волынков А.И. Управление проектами: Учеб.: В 2 ч./ А.И. Волынков. - Минск: Новое знание, 2019.
6) Кибанов А.Я., Баткаева И.А., Митрофанова Е.А., Ловчева М.В. Стратегическое управление: Учебник/ Под ред. А.Я. Кибанова. – М.: ИНФРА – М, 2018. – 524 с.
7) Лукичёва Л.И. Конкурентные стратегии: Курс лекций / Л.И. Лукичёва; Под ред. Ю.П. Анискина. – М.: Омега –Л, 2018 -264с.
8) Савоукина Н.В. Стратегический менеджмент / Наталья Савоукина. – М.: Вершина, 2019 -224с
9) Сагивак В.А. Управление фирмами в рамках современной конкуренции для менеджеров: учебное посоьие / В.А. Сагивак. – М.: Эксмо, 2018.- 624с
10) Садиро, С.А. Стратегический менеджмент / С.А. Садиро. – М.: ГроссМедиа, 2019 – 224с.
11) Раицкий. К.А. Управление проектами: Учебник / К.А. Раицкий — М,: -Издательско-торговая корпорация "Дашков и К", 2017.
12) Райзберг Б.А. Современный экономический словарь / Б.А. Райзберг, Л.Ш. Лозовский, Е.Б. Стародубцева. - М., 2014
13) Самоукина Н.В. Стратегический менеджмент / Наталья Самоукина. – М.: Вершина, 2019 -224с
14) Спивак В.А. Управление фирмами в рамках современной конкуренции для менеджеров: учебное посоьие / В.А. Спивак. – М.: Эксмо, 2018.- 624с
15) Шапиро, С.А. Стратегический менеджмент / С.А. Шапиро. – М.: ГроссМедиа, 2019 – 224с.
16) Хисамов, Н.Н. Стратегии фирмы / Н.Н. Хисамов // Экономика и рынок. – 2019. - №4. – С.34-39.
17) Эльмиров, В.Н. Популярные стратегии фирмы / В.Н. Эльмиров // Конкуренция сегодня. – 2019. - №2. – С.64-69.
18) Ячнев, А.П. Как справиться с конкуренцией / А.П. Ячнев // Экономика. – 2019. - №1. – С.14-19.

Отзыв.....................................21