Ответ на ГОСы Менеджмент, номер: 79092

Оглавление

1. Теория «научного менеджмента» Ф.У.Тейлора. 2
2. Административная школа А.Файоля. 4
3. Школа человеческих отношений и Э. Мэйо. 7
4. Модель «7С» 9
5. Навыки менеджера и уровни управления (Р. Дафт). 11
6. Роли менеджера по Г. Минцбергу. 12
7. Подходы в менеджменте. 13
8. Цели организации. 16
9. Понятие миссии. 19
10. PEST анализ. 21
11. Анализ конкуренции в отрасли на основании пяти сил М. Портера. 23
12. Типология власти по Р. Френчу и Б. Рейвену. 25
13. Централизация и децентрализация полномочий, преимущества и недостатки. 26
14. Норма управляемости в организации. 29
15. Специализация труда, преимущества и недостатки. 30
16. Типы организационных структур, их преимущества и недостатки. 32
17. Содержательные теории мотивации. Иерархия потребностей Маслоу: достоинства и недостатки. Теория К. Алдерфера. Теория Д. МакКлелланда. Двухфакторная модель Ф. Герцберга. 37
18. Процессуальные теории мотивации: теория справедливости (Дж. Адамс) и теория ожидания (В. Врум). 41
19. Типы контроля, этапы контроля. 43
20. Характеристики эффективного контроля по У. Ньюмену. 47
21. Виды и роли организационных коммуникаций. 49
22. Коммуникационные каналы, их емкость. 51
23. Коммуникационные сети. 53
24. Преграды при коммуникациях и их преодоление (Р. Дафт). 56
25. Этапы рационального принятия решений. 58
26. Методы группового принятия решений. 59
27. Преимущества и недостатки привлечения сотрудников к принятию решений. 60
28. Уровни участия подчиненных в принятии решений (В. Врум, А. Джаго). 61
29. Теория «Х» и теория «Y» (Д. МакГрегор). 63
30. Теория лидерских качеств Р. Стогдилла. 64
31. Концепции лидерского поведения. Исследования университета штата Огайо. Управленческая решетка Р. Блейка и Дж. Моутон. 65
32. Ситуационные теории лидерства. Модели ситуационного лидерства П. Херси и К. Бланшара. 70
33. Субституты и нейтрализаторы лидерства (С. Керр и Дж. Джермиер). 72