Диплом Формирование стратегии развития производства и реализации молока на примере ОАО Агрохим-Прибой, номер: 92467

"Введение 3
1. Теоретические и методологические аспекты стратегического управления 5
1.1 Теоретические аспекты стратегического управления 5
1.2 Методологические аспекты стратегического управления 13
1.3 Особенности стратегического управления в сельском хозяйстве и сельхозпроизводства в Российской Федерации 25
1.4 Проблемы и направления повышения эффективности молочного скотоводства 28
2. ОРГАНИЗАЦИОННО-ПРАВОВАЯ И ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОАО «АГРОХИМ-ПРИБОЙ» 34
2.1 Правовой статус и специализация ОАО «Агрохим-Прибой» 34
2.2 Ресурсный потенциал ОАО «Агрохим–Прибой» 38
2.3 Анализ результатов деятельности ОАО «Агрохим – Прибой» 44
2.4 Финансовые показатели ОАО «Агрохим – Прибой» 50
3. ОЦЕНКА СОСТОЯНИЯ МОЛОЧНОГО СКОТОВОДСТВА В ОАО «АГРОХИМ – ПРИБОЙ 57
3.1 Характеристика технологии производства молока 57
3.2 Анализ внешней и внутренней среды ОАО «Агрохим-Прибой» 67
3.3 Выбор стратегии 74
4. ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ РАЗВИТИЯ МОЛОЧНОГО СКОТОВОДСТВА И УВЕЛИЧЕНИЕ ЕГО ЭФФЕКТИВНОСТИ 78
4.1 Разработка и обоснование направлений повышения эффективности продукции молочного скотоводства 78
4.1.1 Кормопроизводство в ОАО «Агрохим – Прибой» 80
4.1.2 Проект расширения МТФ 84
4.1.3 Совершенствование внутрихозяйственных производственно- экономических отношений в отрасли животноводства 86
4.2 Механизм реализации и экономическая эффективность мероприятий 96
ВЫВОДЫ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ 99
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 101

"