Курсовая Управление по результатам, номер: 5607

Содержание


Введение……………………………………………………………………………………. 3

Глава 1. Теоретические основы современного управления по результатам……... 5
1.1. Управление по результатам и современная концепция менеджмента…………….. 5
1.2. Интеграция оценки, обучения и мотивирования в развитии руководителей среднего звена как ключевые элементы системы управления по результатам………………... 8

Глава 2. Практические аспекты управления по результатам через процессное консультирование и интерактивное обучение……………………………………………… 12
2.1. Программно-целевой подход и система коллективной мотивации персонала….. 12
2.2. Проблемы повышения производительности труда в системе управления по результатам: интегрированная концепция управленческого контроллинга…………………. 20

Глава 3. Предложения по повышению эффективности управления по результатам в организации……………………………………………………………………. 24
3.1. Рекомендации по формированию эффективного коллектива организации……… 24
3.2. Рекомендации по формированию приверженности работников своей компании, построение эффективной системы мотивации…………………………………………………. 29

Заключение………………………………………………………………………………. 36

Список использованной литературы…………………………………………………. 38

Глоссарий………………………………………………………………………………… 40

Приложения……………………………………………………………………………… 41




Список использованной литературы


1. Монографии:
1. Базарова Т.Ю. Управление персоналом: – М: ЮНИТИ, 2005. – 525 с.
2. Борисова Е.А. Управление персоналом для современных руководителей. – СПб.: Питер, 2003. – 396 с.
3. Егоршин А.П. Управление персоналом. – М.: ИНФРА-М, 2001. – 415 с.
4. Зуб А.Т. Стратегический менеджмент: Теория и практика. – М.: Аспект Пресс, 2002. – 415 с.
5. Ильин Е.П. Мотивация и мотивы. – СПб.: Питер, 2004. – 509 с.
6. Кафидов В.В Управление персоналом. – М.: ИНФРА-М, 2003. – 436 с.
7. Лютенс Ф. Организационное поведение. – М.: Экмо-Пресс, 1999. – 385 с.
8. Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия. – М.: ИНФРА-М, 1998. – 412 с.
9. Скопылатов И.А., Ефремов О.Ю. Управление персоналом. – СПб.: Питер, 2000. – 489 с.
10. Хекхаузен З.И. Мотивация и деятельность. В 2-х тт. – М.: Просвещение, 1986.
11. Шейн Э.X. Организационная культура и лидерство. – СПб.: Питер, 2002. – 245 с.
12. Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации. – М.: Владос, 2004. – 360 с.

2. Учебная литература:
13. Модели управления персоналом корпораций. / Под ред. В.С. Пономаренко, А.И.Пушкарь, Ле Ван Шон. – Харьков: ХГЭУ, 1997. – 452с.
14. Психология менеджмента: Учебник. / Под ред. Г.С. Никифорова. – СПб.: Питер, 2004. – 639 с.
15. Управление персоналом. / Под ред. Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина. – М.: Владос, 2001. – 462 с.
16. Управление персоналом организации: Учебник. / Под ред. А.Я. Кибанова. – М.: ИНФРА-М, 2000. – 512 с.

3. Периодические материалы:
17. Аксенова О.Г. Методика адаптации: быстро и качественно. // Справочник по управлению персоналом. – №6. – 2004. – С. 10-19.
18. Асаул А.Н. Критерии эффективности деятельности корпоративной структуры. // Экономика строительства. – 2001. – №2. – С.18-31.
19. Бятец И.В. Контроллинг: контроль или координация? // Проблемы региональной экономики. – 2005. – № 5/6. – С. 98-102.
20. Воробьев А.Д. Методология стратегического менеджмента. // Менеджмент в России и за рубежом. – 2002. – №6. – С.127-130.
21. Дистефано Дж. Дж. Что посеешь, то и пожнешь, или Несколько слов о высокой производительности труда. // Маркетинг. – 2002. – № 4. – С.84-88.
22. Дмитрук Е.Ф. Методика выявления потенциальных конкурентных преимуществ фирмы с учетом внешней и внутренней среды. // Маркетинг и маркетинговые исследования. – 2002. – №2. – С.15-20.
23. Кислова Ю.Е. Оценка влияния факторов внешней среды на экспортную стратегию предприятия. // Менеджмент в России и за рубежом. – 2002. – №1. – С.62-70.
24. Лехто Юха Управление по результатам через процессное консультирование и интерактивное обучение. // Проблемы теории и практики управления. – 2002. – № 1. – С.76-82.
25. Мельничук Д.Б. Механизм оценки состояния системы стратегического управления предприятием. // Менеджмент в России и за рубежом. – 2002. – №2. – С.41-45.
26. Морозов И. Мы смогли изменить традиционный взгляд на корпоративное обучение. // Управление персоналом. – № 17. – 2004. – С. 14-21.
27. Пич Г. Уточнение содержания контроллинга как функции управления и его поддер¬жки. // Управление предприятием. – 2001. – № 3. – С. 12-19.
28. Романова О.А. Интегральная концепция контроллинга: актуальность, становление и перспективы. // Экономическая наука современной России. – 2004. – № 1. – С. 80-94.
29. Савина Е.П. Искусство планировать развитие персонала. // Справочник по управлению персоналом. – № 1. – 2004. – С. 19-26.
30. Скляр Е.Н. Промышленный интегрированный контроллинг как инструмент управления российскими предприятиями. // Экономика и производство. – 2005. – № 3. – С. 9-12.
31. Скляр Е.Н. Теоретические основы формирования системы интегрированного контроллинга на промышленном предприятии. // Менеджмент в России и за рубежом. – 2005. – № 2. – С. 9-15.
32. Толкачева Е.В. Стратегический контроллинг в системе управления предприятием. // Менеджмент в России и за рубежом. – 2004. – № 4. – С. 109-116.