Реферат Управленческие групповые решения, номер: 70622

Введение 3
1. Теоретические основы принятия групповых решений 5
1.1 Групповая задача как объект и источник принятия
группового решения 5
1.2 Групповая дискуссия и ее роль в принятии групповых решений 7
1.3 Методы коллективного принятия решений 13
2. Управление процессов группового принятия решений 16
Заключение 19
Использованная литература 21

Введение

Процесс принятия группового решения тесно связан с проблемой лидерства и руководства, потому что принятие решения – одна из важных функций руководителя, а организация группы для принятия такого решения – особенно сложная функция. В современных условиях, когда деятельность групп активизируется во многих звеньях общественного организма, эта проблема приобретает особую актуальность. Не только в социальной психологии, психологии управления, но и в повседневной практике разработаны различные методы принятия групповых решений, и дело науки – выявить в полной мере их возможности, оценить их эффективность и применимость в различных конкретных ситуациях. Более подробное рассмотрение управленческих аспектов процесса принятия группового решения будет способствовать повышению качества групповых решений и сплоченности коллективов, более эффективной деятельности групп.
Цель работы – выделение аспектов процесса принятия групповых решений, актуальных для осуществления управления этим процессом, и выработка рекомендаций.
Задачи работы:
 Рассмотреть групповую задачу как объект и источник принятия группового решения, выявить основные типы групповых задач;
 Рассмотреть групповую дискуссию, ее формы и определить ее роль в принятии группового решения;
 Выделить и описать основные методы группового принятия решений и специфику их использования;
 Рассмотреть основные уровни структурной организации процесса группового принятия решений.
Объект исследования – процесс принятия групповых решений.
Предмет исследования – управленческие аспекты процесса принятия групповых решений.