Контрольная Стратегия логистической службы регионального дилера косметической компании, номер: 99207

"
Задание 1.На основе стратегической цели сформировать сбалансированную систему показателей (ССП) для логистического подразделения или логистической фирмы (Таблица 1)
Таблица 1
Исходные данные
Вариант Логистическое подразделение, предприятие Формулировка
стратегии Проблемы с выполнением базовых требований потребителя в настоящий момент
7 Логистическая служба регионального дилера косметической компании, принявшего решение об агрессивном росте Мы хотим построить систему логистики для обеспечения роста компании в регионе Низкая оборачиваемость запасов



Стратегические цели логистической службы регионального дилера косметической компании:
 создание системы управления товародвижением;
 создание интегрированной эффективной системы регулирования и контроля материальных и информационных потоков,
 обеспечение высокого качества поставки продукции.
 повышение качества сервисных функций за счет выстраивания взаимоотношений между подразделениями по принципу ""клиент-сервис"".
2
Задание 2. Отчет по KPI предприятия8
Заключение . 9
Список литературы 10

"