Диплом Совершенствование процесса реализации продукции и пути повышения его эффективности (на примере ОАО «Мясокомбинат Сергиево –Посадский» филиал № 2, номер: 50096

Содержание
ВВЕДЕНИЕ 5
ГЛАВА 1. СИСТЕМА СБЫТА НА ПРЕДПРИЯТИИ 8
1.1. Сбытовая политика фирмы, ее элементы 8
1.2. Виды сбыта, их признаки и классификации 9
1.3. Роль посреднических организаций в распределении продукции 14
1.4 Организация сбытовой сети 17
1.5 Выбор канала сбыта 21
1.6 Выбор стратегии охвата рынка 25
1.7 Выбор коммуникационной стратегии в системе сбыта 26
3.4 Стимулирование сбыта 28
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОАО «МЯСОКОМБИНАТ СЕРГИЕВО – ПОСАДСКИЙ» 32
2.1 Общие сведения о предприятии ОАО «Мясокомбинат Сергиево – Посадский». 32
2.2 Основные направления деятельности предприятия ОАО «Мясокомбинат Сергиево – Посадский». 33
2.3 Ассортимент выпускаемой продукции ОАО «Мясокомбинат Сергиево – Посадский» 35
2.4.Производственная структура предприятия ОАО «Мясокомбинат Сергиево – Посадский». 41
2.5 Структура управления предприятием ОАО «Мясокомбинат Сергиево – Посадский». 45
2.6 Анализ основных технико-экономических показателей ОАО «Мясокомбинат Сергиево – Посадский». 55
ГЛАВА 3. РАЗРАБОТКА ПРОГРАММЫ СТИМУЛИРОВАНИЯ СБЫТА
НА ОАО «МЯСОКОМБИНАТ СЕРГИЕВО – ПОСАДСКИЙ» 64
3.1. Анализ состояния сбытовой деятельности ОАО «Мясокомбинат Сергиево – Посадский». 64
3.2. Рекомендации по повышению эффективности сбытовой
деятельности на ОАО «Мясокомбинат Сергиево – Посадский». 68
3.3 Влияние предлагаемой программы совершенствования сбытовой
деятельности на изменение основных технико-экономических
показателей ОАО «Мясокомбинат Сергиево – Посадский». 76
ЗАКЛЮЧЕНИЕ. 80
Список использованной литературы. 82