Номер: 48796
Количество страниц: 11
Автор: proffi2
Реферат Социология организации, номер: 48796
200 руб.
Купить эту работу
Не подошла
данная работа? Вы можете заказать учебную работу
на любую интересующую вас тему
Заказать новую работу
данная работа? Вы можете заказать учебную работу
на любую интересующую вас тему
- Содержание:
1. ПОНЯТИЕ СОЦИАЛЬНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ 3
2. СТРУКТУРА ОРГАНИЗАЦИИ 5
3. ВНЕШНЯЯ СРЕДА ОРГАНИЗАЦИИ 6
3. 1. Факторы внешней среды 7
4. УПРАВЛЕНИЕ ОРГАНИЗАЦИЕЙ 10
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 11
1. ПОНЯТИЕ СОЦИАЛЬНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ
Организация – это объединение её ресурсов: людей и других материально-вещественных элементов, которые определенным образом расположены в её пространстве и взаимодействуют между собой.
Можно рассмотреть слово организация и в другом смысле:
Организация – это группа людей, деятельность которых сознательно координируется для достижения общей цели или целей.
Существуют также неформальные организации - группы, которые возникают спонтанно, но где люди вступают во взаимодействие друг с другом достаточно регулярно. Неформальные организации существуют во всех формальных организациях, за исключением очень маленьких.
В организации происходят различные процессы, среди которых особое значение принадлежит организационному.
Организационный процесс имеет два основных аспекта. Один из них отражает деление организации на её структурные компоненты – подразделения, участки и т.д. – соответственно целям и стратегиям. Структура должна создавать возможность членам организации эффективно работать совместно для достижения её целей. Второй аспект связан с взаимоотношениями её членов, их взаимодействием с ресурсами для достижения её целей. Организаторская работа менеджера реализуется в процессе «организовывания» деятельности её членов.
Организационный процесс (процесс организовывания) – это процесс реализации функции действительности её членов, проявляющийся в установлении надлежащего уровня использования всех ресурсов организации для достижения её целей, механизм превращения планов в действия.
Сам процесс «организовывания» включает следующие последовательно осуществляемые этапы:
1) анализ целей и планов по их достижению;
2) установление главных целей (задач);
3) распределение главных целей (задач) на подцели (задания);
4) распределение ресурсов и направлений их использования по подцелям (заданиям);
5) оценка результатов реализованных мероприятий.
Конечный результат процесса «организовывания» - установление эффективного взаимодействия между всеми видами ресурсов организации.
Основу данного процесса составляет взаимодействие между субьектами управленческой деятельности (физическое или юридическое лицо, а также другая система, от которых исходит управляющее (властное управление)), и между их объединениями в структурные подразделения организации. Такое взаимодействие разделяется на административное, информационное и техническое. В процессе административного взаимодействия вышестоящие уровни иерархии управления передают нижестоящим уровням управленческие полномочия и ответственность, распоряжения, инструкции, рекомендации, осуществляют за ними контроль и т.д. Технические взаимодействие между субъектами управленческой деятельности осуществляется в процессе их участия в практической деятельности – подготовке, принятии и реализации решений, совещаниях и т.д. И техническое и административное взаимодействие между субъектами управления в организации реализуется посредствам их информационного взаимодействия, где они обмениваются информацией для принятия решений, как официальной (закрепленной периодически), так и неофициальной (не обладающей официальным статусом).
Другие работы
520 руб.
260 руб.
390 руб.
260 руб.