Диплом Разработка бизнес-плана по реконструкции предприятия, номер: 43374

Введение 4
Раздел 1. Теоретико-методологические основы бизнес - планирования 7
1.1. Бизнес план в рыночной системе хозяйствования 7
1.2. Структура бизнес-плана 12
Раздел 2. Анализ финансовой деятельности предприятия 26
2.1. Общая характеристика деятельности предприятия 26
2.2. Оценка структуры баланса и платежеспособности 27
2.3. Анализ основных технико-экономических показателей 30
2.4. Анализ активов предприятия 33
2.5. Анализ источников финансирования (пассивов) 40
2. 6. Анализ результатов хозяйственной деятельности 45
Выводы по финансовому состоянию анализированного предприятия 49
Глава 3. Составление бизнес-плана по реконструкции предприятия 53
3.1. Реконструкция предприятия 53
3.2. Разработка бизнес-плана реконструкции предприятия 56
Резюме 56
Характеристика продукции и услуг 58
Оценка рынка сбыта и основных конкурентов 60
План маркетинга 63
Производственный план 67
Организационный план 69
План по рискам 79
Раздел 4. Пути усовершенствования бизнес-планирования на предприятии 86
Заключение 92
Список использованной литературы 94
Приложение 1. 98
Приложение 2. 103
Приложение 3 104
Введение
Актуальность темы исследования. Переход к рыночной экономике обусловил смену методов и принципов управления во всех сферах деятельности предприятий. В этих условиях бизнес-планирование выступает одним из значимых факторов функционирования и успешного развития предприятия любой отрасли экономики.
В условиях рынка нереально добиться стабильного успеха в биз¬несе, если не планировать эффективно его развитие, не аккумулиро¬вать постоянно информацию о собственных перспективах и возмож¬ностях, о состоянии целевых рынков, положении на них конкурентов и т.д.
Изменения в политической жизни и экономическом укладе в России в последние несколько лет имеют тотальный характер и затрагивают все социальные системы во всем их многообразии: организации, города, регионы, общественные движения. В реальном режиме времени мы наблюдаем смену общественно-экономических формаций, переходный этап, характеризующийся ускорением динамики социальных систем, возникновением новых для нас социальных отношений, образованием новых социально-экономических классов. Наиболее значительным явлением современного этапа развития общества можно считать смену форм собственности на средства производства, ориентацию реформ на новые для России рыночные методы хозяйствования и управления.
В этих условиях особенно остро стоит вопрос о становлении и развитии нового социального субъекта - коммерческой организации, которой отведена центральная роль в формировании и освоении рыночного социально-экономического пространства. С одной стороны, коммерческая организация выступает как социальная группа, чьи цели и ценности предполагают адаптацию к социально-экономической ситуации, с другой - более широкая социальная общность, объединяющая социальные группы - коммерческие организации, воздействует на окружающую среду, изменяя социально-экономическую ситуацию.
Практическая реализация какого-либо коммерческого проекта значительно усложняется или даже стает невозможным без предварительно разработанного бизнес-плана. Этот письменный документ является не только деловым рычагом управления фирмой, но и способом необходимого внешнего финансирования для зарождения нового или расширения действующего бизнеса.
Ни одно предприятие не сможет работать прибыльно в условиях рыночной экономики без тщательно подготовленного бизнес-плана. Бизнес-план решает проблемы бизнеса, дает детальные пояснения, как будет происходить управление бизнесом, с тем чтобы обеспечить его прибыльность, а также возвратность инвестиций.
Отсюда обеспечение его хозяйственной деятельности, осуществ¬ляемое на основе плана, является важнейшей задачей для любого ме¬неджера. Обширный опыт зарубежных и отечественных предприятий доказывает, что недооценка планирования предпринимательской дея¬тельности в условиях рынка, его игнорирование или некомпетентное осуществление приводят к огромным экономическим потерям и в ко¬нечном счете к банкротству.
Именно этим объясняется целесообразность занятия разработкой бизнес-плана.
Цель данной работы состоит в проведении анализа планировки-бизнеса-планирования предприятия, а также разработка мероприятий по его усовершенствованию.
Согласно поставленной цели, в дипломной работе необходимо решить следующие вопросы:
1. Рассмотреть понятие бизнес-план, и его роль в рыночной экономике.
2. Изучить принцип составления и структуру бизнес-плана
3. Проанализировать финансово-хозяйственную деятельность анализируемого предприятия, сделать выводы.
4. Разработать бизнес-план по реконструкции данного предприятия
5. Рассмотреть процесс автоматизации разработки бизнес-плана на предприятиях.
Степень разработанности проблемы. Концептуальные положения в бизнес-планировании развиты в работах многих современных учёных как российских, так и стран зарубежья. Но значимость информационно-аналитических систем бизнес-планирования и экономических инструментов их обеспечения не нашли необходимого и достаточного отражения в исследованиях экономистов, что и предопределило актуальность темы иследования.
Методологии бизнес-планирования рассмотрены в трудах таких учёных-экономистов как Уткин Э., Попов В., Буров В., Ломакин А., Морошкин В., Зелль А., Зигель Эрик С. Трубицын В., Шульц Лорен А., Форд Брайен Р., Карни Дэвид С. Специфика бизнес-планирования на предприятиях изложены в работах Начитова Ф., Дербеневой Г., Габитова Н., Алейникова А., Гальчака Н., Семина А. Проблемы формирования и функционирования баз данных и информационно-аналитических систем рассматриваются в трудах Свириденко С. Хомоненко А., Грабаурова В., Смирновой Г., Тельнова Ю., Сорокина А., Менфреда Грауер, Гарральда Дж., Бертлес Дж., Сэльвы Мобарек, Черкасова Ю., ТиторенкоГ.
Объект исследования – реконструируемое предприятие ООО «Бриз».
Методологическую и теоретическую основу работы представляют научные труды отечественных и зарубежных исследователей в области бизнес-планирования, формирования экономических информационных систем. В ходе разработки проблемы были использованы положения экономики и организации сельскохозяйственного производства, антикризисного управления, экономического анализа, бухгалтерского учёта, анализа хозяйственной деятельности, нормативно-правовые акты и документы.
Для достижения поставленной цели в работе применялись методы системного и сравнительного анализа, экономико-статистические и социологические методы.
Информационной базой послужили труды зарубежных и отечественных ученных, занимающихся проблемой разработки бизнес-плана, например Покропивный С.Ф., Соболь С.М., Швиданенко Г.О., Горохов М.Ю., Маркова В.Д., Кравченко И.А. и другие.