Курсовая Пути повышения эффективности хозяйственной деятельности на примере ОАО Амурский Судостроительный завод, номер: 120866

"Введение 4
1. Характеристика и анализ текущей деятельности предприятия 6
1.1 Организационная структура и характеристика персонала 6
1.2 Характеристика производимой продукции 15
1.3 Потребители и поставщики, технология взаимоотношений с ними 16
1.4 Определение и анализ признаков проблем. Формирование проблем деятельности предприятия 17
2. Анализ и оценка инновационного стратегического состояния организации 19
2.1 Исследование и оценка инновационного потенциала организации. Определение её сильных и слабых сторон 19
2.2 Анализ и оценка инновационного климата 22
2.2.1 Исследование факторов ближнего и внешнего окружения влияющих на деятельность организации 22
2.2.2 Анализ факторов дальнего внешнего окружения организации 23
2.2.3 Оценка инновационного климата. Определение возможностей и угроз внешней среды и анализ их необходимости и дальнейшего учёта 26
2.3 Оценка инновационной стратегической позиции организации. Свод анализ 27
3. Проектирование инновационных стратегий совершенствования деятельности организации 30
3.1 Уточнение миссии. Определение и конкретизация целей организации. Построение и расчёт дерева целей 30
3.2 Диагностика потребностей в инновационных изменениях 31
3.3 Определение возможных, обоснование и выбор предпочтительных инновационных стратегий 32
3.4 Определение параметров, критериев для контроля и оценки хода результатов инновационных изменений 32
4. Разработка плана реализации инновационных стратегических изменений 33
4.1 Конкретизация уровня на котором будут происходить изменения. Обоснование и определение целесообразного этапа изменения 33
4.2 Анализ поля сил. Определение и анализ видов причин возможного сопротивления изменениям 33
4.3 Планирование подходов, путей и методов уменьшения ожидаемого сопротивления 34
4.4 Обоснование и выбор стратегии реализации инновационных изменений 34
4.5 Разработка плана-графика реализации инновационных изменений. И характеристика его основных этапов 35
4.6 Вопросы формирования команды для осуществления инновационных изменений 37
4.7 Определение ресурсов необходимых для реализации инновационных изменений 37
4.8 Анализ и формирование списка возможных проблем, которые могут возникнуть в процессе или могут быть вызваны изменением 37
5. Вопросы реализации, контроля, хода и результатов инновационных изменений 38
Заключение 39
Литература 40
Приложение 1 42"