355266 работ
представлено на сайте
Механизм диагностики финансового состояния

Курсовая Механизм диагностики финансового состояния, номер: 42348

Номер: 42348
Количество страниц: 49
Автор: proffi2
910 руб.
Купить эту работу
Не подошла
данная работа?
Вы можете заказать учебную работу
на любую интересующую вас тему
Заказать новую работу
essay cover Механизм диагностики финансового состояния , Введение 3
Глава 1 Теоретические основы финансового анализа 6
1.1 Финансовый анализ как база принятия управленческих решений 6 ...

Автор:

Дата публикации:

Механизм диагностики финансового состояния
logo
Введение 3
Глава 1 Теоретические основы финансового анализа 6
1.1 Финансовый анализ как база принятия управленческих решений 6 ...
logo
144010, Россия, Московская, Электросталь, ул.Ялагина, д. 15А
Телефон: +7 (926) 348-33-99

StudentEssay

buy КУПИТЬ ЭТУ РАБОТУ.
  • Содержание:
    Введение 3
    Глава 1 Теоретические основы финансового анализа 6
    1.1 Финансовый анализ как база принятия управленческих решений 6
    1.2 Понятие, значения и задачи анализа финансовой деятельности предприятия 8
    1.3 Основные источники информации о финансовой деятельности предприятия 11
    1.4 Методики анализа финансового состояния 13
    Глава 2 Финансовый анализ деятельности предприятия на примере
    ООО «Ультимат» 26
    2.1 Краткая характеристика ООО «Ультимат» 26
    2.2 Финансовый анализ состояния ООО «Ультимат» на 1 января
    2009 года 27
    2.3 Рекомендации по улучшению финансового состояния ООО «Ультимат» 45
    Заключение 47
    Список литературы 49



    Введение
    Мировой экономический кризис, несомненно, оказал значительное влияние на молодую рыночную экономику России. На данном этапе рыночные отношения находятся на стадии формирования специфики в соответствии с особенностями российских предприятий. Влияние кризиса проявляется одновременно во многих аспектах деятельности предприятий и организации, и, прежде всего, дает новые возможности для предпринимателей по развитию своих компаний и освоению новых рыночных ниш. Но, одновременно с этим, кризис «требует» от руководителей организаций любого масштаба и любых форм собственности, своевременных и разумных решений по формированию, распределению и использованию ресурсов компании, при значительном сокращении времени для оценки ситуации и принятия взвешенного решения.
    Именно поэтому экономическая обоснованность принимаемых решений становится жизненно необходимым условием выживания и сохранения предприятия как хозяйствующего субъекта. В этих условиях практически любой представитель аппарата управления должен быть хорошим аналитиком. С помощью экономического анализа состояния предприятия обосновываются бизнес-планы и управленческие решения, осуществляется контроль за их реализацией, оцениваются результаты деятельности организации, делаются прогнозы его будущего состояния, выявляются резервы роста эффективности деятельности организации.
    Так же любому руководителю необходимо знание признаков кризисного состояния организации и их классификации, в том числе путей выхода из них, или при невозможности благополучного исхода, умение грамотно и своевременно оценить вероятность банкротства и найти пути снижения отрицательных последствий для заинтересованных лиц, в частности собственников, работников и кредиторов организации. Это можно осуществить с помощью системы мер, именуемых за рубежом «кризис – менеджмент», а в России – «антикризисное управление».
    Основной целью антикризисного управления организацией является обеспечение в течение длительного периода ее конкурентного преимущества (или равновесия на рынке), которое позволит за счет реализации продукции получать достаточно денежных средств для оплаты всех обязательств, сохранения надежной финансовой устойчивости и дальнейшего развития производства.
    Эффективность применения антикризисных мер в любой организации в значительной мере зависит от качественного анализа финансового состояния и интерпретации полученных результатов с учетом состояния внешней среды. Финансовый анализ является базой для последующего проведения антикризисных мероприятий как собственником, или наемным управляющим, так и руководителем, назначенным судебными органами.
    В условиях перехода к рыночной экономике и мирового финансово го кризиса известная формула «время - деньги» дополняется аналогичной формулой: «информация — деньги». Применительно к финансовому анализу она приобретает прямое значение, так как от качества используемой информации при принятии управленческих решений в значительной степени зависят объем затрат финансовых ресурсов, уровень прибыли, рыночная стоимость предприятия, альтернативность выбора инвестиционных проектов и финансовых инструментов и другие показатели, формирующие уровень благосостояния собственников предприятия и темпы его экономического развития.
    Цель данной курсовой работы – финансовый анализ показателей ООО «Ультимат» и составление рекомендаций по улучшению финансового состояния предприятия.
    Задачи:
    1. Изучение сущности, финансового анализа как базы принятия управленческих решений.
    2. Изучение значения и задач анализа финансовой деятельности организации.
    3. Теоретическое изучение основных источников первичной информации и методик анализа финансового состояния.
    4. Анализ финансового состояния ООО «Ультимат» на основании первичных документов.
    5. Разработка рекомендаций по улучшению финансового состояния ООО «Ультимат».
    Объектом исследования является коммерческая деятельность ООО «Ультимат», предметом – финансовое состояние ООО «Ультимат».
logo

Другие работы