Контрольная Матрица БКГ для 6 потенциальных стратегических областей деятельности (СОД) или видов бизнеса, задача, номер: 169281

"Исходные данные
Составить матрицу БКГ для 6 потенциальных стратегических областей деятельности (СОД) или видов бизнеса Вашей диверсифицированной организации. Экономическая характеристика каждой СОД представлена в таблицах. Сделать выбор базовых стратегий для каждой СОД и дать рекомендации по выбору конкурентной стратегии в каждой сфере бизнеса.
В качестве масштаба оценки (среднее значение в матрице) применяются: средний рост рынка в отрасли в размере 10 % и относительная доля рынка на уровне 1,0 х.
Следует указать название каждой из СОД Вашей организации.
Таблица 1.1. - Экономическая характеристика СОД
СОД
Показатели 1 2 3 4 5 6
Рост рынка, % 5 14 7 8 12 4
Относительная доля рынка 3,5 1,1 0,8 0,5 1,6 1,33
Объем реализации, тыс. ДЕ 35 20 22 32 12 8
Покрытие затрат, тыс. ДЕ 15 8 10 16 3 2"