Контрольная Логистика. Вариант ЮРР, номер: 294465

Содержание

Теоретический модуль. Логистические информационные системы 3
Информационные системы в логистике 3
Виды информационных систем в логистике 5
Первый практический модуль 9
Задача 1. 9
Задача 2. 11
Второй практический модуль 15
Задача 1. 15
Задача 2. 17
Список использованных источников 19

Первый практический модуль

Задача 1.
Рассчитать параметры системы управления запасами, если известно, что от распределительного склада до станции технического обслуживания запасные части доставляются в среднем за время t. Возможна задержка в поставках tзад. Затраты на поставку одной запасной части составляют Cо. Месячная потребность станции технического обслуживания в запасных частях данной номенклатурной группы равна S. Затраты на хранение одной запасной части составляют I (табл. 1). Рассчитать параметры системы управления запасами с фиксированным размером заказа.
Таблица 1
Данные варианта Р
Вариант t, дн. tзад, дн. С0, руб. S, ед. I, руб.
1 2 3 4 5 6
Р 4 1 180 930 51

Задача 2.
По результатам анализа рынка транспортных услуг службой логистики коммерческой фирмы были отобраны два перевозчика, отвечающие всем предъявляемым требованиям по транспортировке товаров фирмы. Часть критериев, по которым проводилась оценка, - качественные, другая часть – количественные. С помощью интегральной оценки определить наиболее приемлемого перевозчика. Данные о перевозчиках представлены в таблице 3

Таблица 3
Критерии выбора перевозчика
№ п/п Критерий (показатель) Ранг Перевозчик
A C
1 Надежность времени доставки (транзита)* 1 0,87 0,91
2 Готовность перевозчика к переговорам об изменении тарифа 2 Хор. Удовл.
3 Финальная стабильность перевозчика*** 3 7 9
4 Наличие дополнительных услуг по комплектации и доставке груза 4 Хор. Удовл.
5 Потери и хищение груза (сохранность груза)**** 5 0,05 0,11
6 Квалификация персонала 6 Хор. Отл.
7 Гибкость схем маршрутизации перевозок 7 Хор. Оч. хор.
8 Сервис на линии 8 Удовл. Хор.
* Вероятность доставки «точно вовремя».
*** Оценка по 10-балльной шкале.
**** Доля потерь (хищений) от общего объема перевозок.

Второй практический модуль

Задача 1.
Служба логистики мебельного предприятия было проведено исследование рынка лесоматериалов. В результате были отобраны три наиболее привлекательных поставщика. Оценка поставщиков проводилась по 10-балльной шкале по семи критериям:
I – своевременность поставок;
II – качество поставляемого товара;
III – условия платежа (наличный, безналичный расчет, векселя и т.п.);
IV – финансовое состояние поставщика;
V – ценовой фактор;
VI – сохранность груза;
VII – возможность внеплановых поставок.
Результатом отбора и веса частных критериев, полученные экспертным путем, представлены в табл. 9
Таблица 9
Критерий Удельный вес критерия Поставщики
D E G
I 0,15 10 8 6
II 0,13 8 9 9
III 0,08 7 8 6
IV 0,15 7 6 8
V 0,20 5 7 9
VI 0,12 9 9 6
VII 0,17 6 10 7

Необходимо с помощью экспертного метода принять решение о заключении договора с одним из трех поставщиков (табл. 10.)
Таблица 10
Данные варианта Р
Вариант Поставщики
Р D,E,G

Задача 2.

Используя метод центра тяжести грузовых потоков необходимо определить координаты оптимального местонахождения склада строительных материалов при следующем расположении клиентов, пользующихся услугами складских помещений. Доставка пиломатериалов со склада потребителями осуществляется транспортными средствами склада.
Примечание. В таблице исходных данных (таб. 12.) значения расстояний по осям x и y даны в километрах, объем перевозок Q в тоннах.

Таблица 12
Данные варианта Р
Вариант Клиент 1 Клиент 2 Клиент 3 Клиент 4 Клиент 5 Клиент 6 Клиент 7
х у Q х у Q х у Q х у Q х у Q х у Q х у Q
Р 74 155 163 196 834 196 523 155 376 392 588 245 311 433 278 507 687 409 213 474 311

Список использованных источников

1. Гаджинский А.М. Логистика / А.М. Гаджинский. – М.: Дашков и К, 2009.
2. Логистика / под ред. Б.А. Аникина. – М.: ИНФРА-М, 2010.
3. Модели и методы теории логистики / под ред. В.С. Лукинского. – СПб.: Питер, 2003.
4. Неруш Ю.М. Логистика / Ю.М. Неруш. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2009.