Контрольная Логистика вариант 1. 8 задач, номер: 115372

"Задача 1 3
Задача 2 5
Задача 3 6
Задача 4 7
Задача 5 8
Задача 6 10
Задача 7 12
Задача 8 15

Задача 1
Рассчитать потребность машиностроительного завода в указанных в таблице материалах на плановый период. Завод традиционно выпускает станки двух типов – А и Б, кроме того в плановом периоде предполагается освоить производство станка типа В. Производственная программа предусматривает следующие объемы выпуска: станок А – 320 шт.; станок Б – 120 шт.; станок В – 15 шт. Данные по изменению объема незавершенного
производства на планируемый год следующие: станок А – (+20); станок Б – (–20). Единица измерения – полный станко-комплект деталей и узлов собственного изготовления.

Задача 2
Определить оптимальный размер Q партии в шт. заказываемых изделий. Известно, что стоимость поставки одной партии независимо от ее размера составляет А (3000) руб., годовая потребность в изделиях – S (9200) шт., стоимость содержания единицы материала на складе – I (800) руб. / шт. год. Для расчета использовать формулу Уилсона Q = ?(2 * A * S / I).

Задача 3
Определить количество электрокаров (А), необходимое для завоза в цех предприятия потребляемых им в течение смены материалов при следующих условиях:
• Qсм – потребность в материалах на смену (тонн);
• p – грузоподъемность одного электрокара (тонн);
• L – расстояние от пункта погрузки до пункта разгрузки (м);
• V1 – средняя скорость движения с грузом (км / час);
• V2 – средняя скорость движения без груза (км / час);
• t0 – среднее время простоя под погрузкой и разгрузкой на один рейс
(мин.);
• ? – средний коэффициент использования грузоподъемности.
Движение осуществляется по маятниковой схеме. При расчете используются следующие формулы
A = Qсм/q,
где q – сменная производительность электрокара;
g = T * p * a / t,
где T – продолжительность смены – 480 минут = 8 часов;
t – время оборота электрокара (время, затрачиваемое на один рейс), в свою очередь
t = (L/V1) + (L/V2) + t0

Задача 4
Определить граничную точку сфер реализации идентичных товаров, производимых двумя предприятиями (А и В), расстояние между которыми L = 2000 км. Положение граничной точки устанавливается расстоянием до нее от предприятия А. Производственные затраты на предприятиях равны соответственно ЗА (120) и ЗВ (270), доставка в пункты продажи осуществляется автомобилями, вмещающими соответственно PА (25) и PВ (45) единиц продукции. Затраты на один километр пробега автомобиля равны соответственно ZA (4,8) и ZB (6,5) руб. / км.

Задача 5
Рассчитать общую площадь (Sобщ.) склада, которая включает в себя следующие зоны:
• Sгр. – грузовая площадь, то есть площадь, непосредственно занятая хранимыми материалами (стеллажи, штабеля и т.д., кв.м);
• Sвсп. – вспомогательная площадь, т.е. площадь занятая проездами и проходами (кв.м.);
• Sпр. – площадь участка приемки (кв.м.);
• Sкм. – площадь участка комплектования (кв.м.);
• Sсл. – служебная площадь, т.е. занятая конторскими и бытовыми помещениями (кв.м.).
Таким образом, Sобщ. = Sгр. + Sвсп. + Sпр. + Sкм. + Sсл.

Задача 6
Принять решение о целесообразности пользования услугами наемного склада взамен собственного. Оно зависит от соотношения затрат (F) на содержание запаса на собственном и наемном складах при заданной величине товарооборота (соответственно грузооборота склада). Затраты по собственному складу (его вместимость не лимитирует величину запаса) равны
Fc = Cпост. + Т*Сгр.уд.,
где Cпост – постоянные затраты на содержание собственного склада (тыс.руб./год)
Т – годовой грузооборот, тонн/год;
Сгр.уд. – удельная стоимость складской переработки одной тонны груза (руб./тонну).
Затраты по наемному складу определяются формулой
Fн = а * Sн * 365,
где а – суточная стоимость использования грузовой площади наемного склада (руб./м2);
Sн – потребная площадь наемного склада, м2;
365 – число дней использования наемного склада.
Расчет потребной площади выполняется по формуле
Sн = (З * Т)/ (254*?),
где З – средний срок дней хранения единицы запаса (дней);
254 – число рабочих дней в году1;
? – нагрузка в тоннах на 1 м2 площади при хранении на наемном сладе.

Задача 7
Реализуя правило АВС разделения полной номенклатуры хранимой продукции на группы в соответствии с их ролью в формировании общей стоимостной массы запаса из 50 позиций имеющегося запаса выделите группы А и В. Доля каждой позиции указана в процентах. При этом используйте т. н. дифференциальный метод, предполагающий следующие шаги:
• Определяется общая стоимость всей массы запасов ? С?, в нашем случае это просто 100 %;
• Рассчитывается средняя стоимость в % одной позиции номенклатуры ? С? / N, где N ? количество позиций номенклатуры (=50);
• Все позиции, стоимость которых в 6 и более раз превышают среднюю, относятся к группе А;
• Все позиции, стоимость которых составляет 0,5 и менее средней, относятся к группе С;
• Все остальные попадают в группу В.

Задача 8
Выберите для заданного потребителя наилучшего поставщика из 10 возможных. Выбор осуществляется по максимуму интегрального показателя качества (привлекательности) поставщиков, исчисляемого как взвешенная сумма известных частных показателей качества (см. табл. 8-1) для всех поставщиков по формуле
15
Y ?j = ?ai * xij,
i=1

где xij ? значение i-го частного показателя качества у j-го потенциального поставщика, количественно определенное для всех показателей в 10-балльной шкале;
?i ? коэффициент, задающий относительную значимость (весомость)
i-го показателя для потребителя. В общем случае набор значений {?i}устанавливается индивидуально для себя каждым потребителем, но в любом случае он должен удовлетворять условию нормировки ?
15
?ai = 1
i=1
"