Контрольная КУЛЬТУРА РУКОВОДИТЕЛЯ (задания), номер: 310009

Задание 1
Решите следующие ситуации
Ситуация 1.
Вы – руководитель организации. Ваша организация приобрела новую грузовую машину. В отсутствие директора главный механик поручил работу на ней молодому перспективному специалисту. Но эта машина ранее была обещана пожилому, опытному водителю, которого такое решение возмутило. Пожилой водитель поставил директора перед выбором: или ему отдают машину, или он уходит из организации. Ваши действия?

Ситуация 2.
Один из ваших сотрудников говорит вам: «Что же касается снижения моих результатов работы, о котором вы мне сейчас говорили, вы всегда чем-то в отношении меня недовольны. К чему же мне тогда стараться?» Вы говорите:

Ситуация 3.
В лаборатории одного из институтов сложилась своеобразная обстановка заключающаяся в следующем. Заведующий лабораторией, являющийся доктором наук, дело свое знает. Вместе с этим, его интересует только научная продукция хорошего качества. Подчиненных он не любит, не знает, чем они «живут», какие испытывают нужды и потребности. Держит себя с ними некорректно, допускает в их адрес упреки. Многими сотрудниками он недоволен.
Они это чувствуют, считают себя униженными и не знают, что в дальнейшем делать. Уходить - могут возникнуть трудности при поиске новой работы, так как будет сложно найти достойное их знаниям место.
В лаборатории есть неформальный лидер. Его считают умницей, отзывчивым человеком. Между лидером и заведующим лабораторией существует явная неприязнь. Руководитель не намерен искать с ним общий язык для пользы дела. Практически по всем вопросам сотрудники обращаются к лидеру.
Задание. Проанализируйте сложившуюся в коллективе лаборатории ситуацию и примите эффективное решение.

1. Разведите понятия «руководство» и «лидерство»

2. Ознакомьтесь с опросником К.Л. Вилсона «Цикл управленческих умений», пройдите онлайн-тестирование и представьте свой профиль с краткой характеристикой.
Для этого можно использовать «Колесо баланса»

3. Постройте идеальный профиль руководителя в служебной деятельности (организацию выберите на свое усмотрение)

Задание 2
1. Ознакомьтесь с методиками исследования организационной культуры, апробируйте одну из методик на выбор (применительно к любому коллективу, членом которого Вы являетесь), напишите заключение.

2. Проанализируйте компоненты реальной культуры своей организации:

3. Разработайте план по формированию организационной культуры Вашей организации