355266 работ
представлено на сайте
Контрольная работа по логистике, вариант 10

Контрольная Контрольная работа по логистике, вариант 10, номер: 203679

Номер: 203679
Количество страниц: 13
Автор: marvel7
390 руб.
Купить эту работу
Не подошла
данная работа?
Вы можете заказать учебную работу
на любую интересующую вас тему
Заказать новую работу
essay cover Контрольная работа по логистике, вариант 10 , "Вариант 10

Фирма выпускает два вида древесно-стружечных плит – обычные и улучшенные. При этом производятся две основные оп...

Автор:

Дата публикации:

Контрольная работа по логистике, вариант 10
logo
"Вариант 10

Фирма выпускает два вида древесно-стружечных плит – обычные и улучшенные. При этом производятся две основные оп...
logo
144010, Россия, Московская, Электросталь, ул.Ялагина, д. 15А
Телефон: +7 (926) 348-33-99

StudentEssay

buy КУПИТЬ ЭТУ РАБОТУ.
  • Содержание:
    "Вариант 10

    Фирма выпускает два вида древесно-стружечных плит – обычные и улучшенные. При этом производятся две основные операции – прессование и отделка. Требуется указать, какое количество плит каждого типа можно изготовить в течение месяца так, чтобы обеспечить максимальную прибыль при следующих ограничениях на ресурсы (материал, время, затраты):

    Затраты Партия из 100 плит Имеющиеся ресурсы на месяц
    Обычных Улучшенных
    Материал (м) 20 40 5000
    Время на прессование (час.) 3 6 1000
    Время на отделку (час.) 4 5 1000
    Средства (долл.) 25 60 10000

    Если за каждые 100 обычных плит фирма получает прибыль, равную 100 долл., а каждые 100 плит улучшенного вида – 130 долл.

    Ситуация А. Есть возможность закупить материалы по цене 0,2 долл./фунт. Сколько материалов выгодно докупить, и какова ожидаемая величина выгоды?
    Ситуация Б. Есть возможность закупить время на прессование по цене 0,4 долл. за час. Сколько времени выгодно докупить, и какова ожидаемая величина выгоды?
    Ситуация В. Есть возможность закупить время на отделку по цене 25 долл. за час. Сколько времени выгодно докупить, и какова ожидаемая величина выгоды?
    Ситуация Г. Как измениться решение и величина целевой функции, если отпускная цена на обычные плиты уменьшиться до 68, а отпускная цена на улучшенные плиты останется на прежнем уровне.
    Ситуация Д. Как измениться решение и величина целевой функции, если отпускная цена на улучшенные плиты уменьшиться до 94, а отпускная цена на обычные плиты останется на прежнем уровне.
    Вариант 10
    В таблице указаны мощности заводов, объемы спроса потребителей, и транспортные издержки на перевозку тыс. шт. от завода к потребителю. Найти план перевозок, при котором общая стоимость перевозок минимальна.

    Заводы-поставщики Мощность заводов, тыс.шт. Потребители и их спрос, тыс.шт.
    В1 = 1850 В2 = 500 В3 = 150
    А1 250 13 8 16
    А2 300 6 5 15
    А3 400 10 16 2
    А4 350 12 10 14
    А5 1200 15 17 6

    Ситуация А. Как изменится величина целевая функция, если обязательно нужно включить в план перевозку 20 тыс. шт. от второго поставщика первому потребителю?
    Ситуация Б. Как измениться величина целевой функции и найденное оптимальное решение, если стоимость перевозок от первого поставщика к третьему потребителю будет равна 7, а стоимость остальных перевозок не изменится?
    Ситуация В. Изменится ли величина целевой функции и найденное оптимальное решение, если стоимость перевозок от первого поставщика к второму потребителю будет равна 8, а стоимость остальных перевозок не изменится?
    Ситуация Г. Как измениться величина целевой функции и найденное оптимальное решение, если стоимость перевозок от третьего поставщика к третьему потребителю будет равна 6?
    Ситуация Д. Как измениться величина целевой функции и найденное оптимальное решение, если на 10 тыс. шт. увеличиться мощность первого завода, и спрос второго потребителя тоже увеличиться на 10 тыс. шт.?
    Ситуация Е. Как измениться величина целевой функции и найденное оптимальное решение, если на 40 тыс. шт. уменьшиться мощность второго завода, и спрос третьего потребителя тоже уменьшится на 40 тыс. шт.?
    "
logo

Другие работы