Контрольная Экстернат. Методы стратегического анализа. МЭСИ, study.mesi.ru, номер: 89931

Экстернат. Методы стратегического анализа. 76 вопросов

«У любого бизнеса есть только две стратегические функции: маркетинг и инновации» Это цитата из:
Анализ (в узком смысле)– это
Анализ себестоимости начинается:
Аналитики используют следующие методы кабинетного исследования рынка...
Аналитические инструменты (программные продукты) позволяют решить управленческие задачи:
Бенчмаркинг находит применение:
В модель 5 конкурентных сил М. Портера не входят:
В основе анализа лежит принцип:
В процессе разработки стратегии используются следующие маркетинговые мероприятия:
В процессе разработки стратегических решений организации принимают во внимание следующие элементы экономической среды …
В развитии методов удержания клиентов выделяют ТРИ ЭТАПА:
В рамках стратегического анализа не проводится:
В стратегической матрице ADL основными являются элементы:
Видами вторичной информации являются:
Влияние затрат на один вид деятельности на другие виды деятельности компании показывает:
Главной задачей формирования и реализации стратегий является преодоление разрыва между тем, что есть и что должно быть:
Данная матрица для сравнения видов бизнеса рассматривает не только "физические" факторы (объем продаж, прибыль, отдача инвестиций и т.п.), но и субъективные характеристики бизнеса (изменчивость доли рынка, технологии, состояние кадрового обеспечения и т.п.):
Данная матрица сегментирует•старые рынки и новые рынки, а также старые продукты и новые продукты:
Данные, которые получают в рамках исследуемой организации
Данные, которые получают из источников, находящихся вне исследуемой организации - это