Контрольная Экономико-математические методы и прикладные модели, 2 задания, номер: 252074

ЗАДАНИЕ 1 3
Вопрос 12. Метод мозгового штурма 3
Вопрос 21. Методы выбора альтернатив в условиях неопределенности. Критерий Вальда 5
Вопрос 30. Системы голосования 6
Вопрос 39. Ответственность в системе принятия и реализации управленческих решений 7
ЗАДАНИЕ 2 9
Решить задачу по принятию решений в условиях определенности на основе методов линейной оптимизации в Microsoft Excel.

Фирма «Фасад» производит двери для продажи местным строительным компаниям. Репутация фирмы позволяет ей продавать всю производимую продукцию. На фирме работает 10 рабочих в одну смену (8 рабочих часов), 5 дней в неделю, что дает 400 часов в неделю. Рабочее время поделено между двумя существенно различными технологическими процессами: собственно производством и конечной обработкой дверей. Из 400 рабочих часов в неделю 250 отведены под собственно производство и 150 под конечную обработку. «Фасад» производит 3 типа дверей: стандартные, полированные и резные. В таблице 1 приведены временные затраты и прибыль от продажи одной двери каждого типа.
Таблица 1
Время на произ-водство, мин. Время на обработ-ку, мин. Прибыль, $
Стандартные 52 26 78
Полированные 52 52 156
Резные 104 52 208

Задание
1. Сколько дверей различных типов нужно производить, чтобы максимизировать прибыль?
2. Оптимально ли распределение рабочего времени между двумя технологическими процессами (производство и конечная обработка)? Как изменится прибыль, если распределить рабочее время между этими процессами оптимально?
3. На предстоящей неделе «Фасад» должен выполнить контракт на по-ставку 280 стандартных, 120 полированных и 100 резных дверей. Для выполнения заказа «Фасад» может закупить некоторое количество полуфабрикатов дверей у внешнего поставщика. Эти полуфабрикаты «Фасад» может использовать только для производства стандартных и полированных, но не резных дверей. При этом изготовление стандартной двери требует лишь В4 мин. процесса обработки, а полированной – В5 мин. обработки (процесс собственно производства для этих полуфабрикатов не требуется). Полученная таким образом стандартная дверь приносит $Р4 прибыли, а полированная – $Р5. Предполагая, что по прежнему 250 часов в неделю отведено под производство и 150 под обработку, определите сколько и каких дверей «Фасад» должен произвести самостоятельно, и сколько полуфабрикатов закупить для изготовления стандартных и полированных дверей?
4. Как изменится оптимальный план, полученный при выполнении предыдущего пункта, если правильно распределить время между собственно производством и обработкой дверей? Каково будет правильное распределение в данном случае?

Список использованной литературы 15
1. Гармаш А.Н., Гусарова О.М., Орлова И.В., Якушев А.А. Экономико-матема¬тические методы и прикладные модели. - М.: ВЗФЭИ, 2002. – 378 с.
2. Красс М.С., Чупрынов Б.П. Математические методы и модели для магистрантов экономики: Учебное пособие. – СПб.: Питер, 2006. – 336 с.
3. Кузнецов Ю.Н., Кузубов В.И., Волощенко А.Б. Математическое программирование. - М.: Высшая школа, 1976. – 352 с.
4. Лунгу К.Н. Линейное программирование. Руководство к решению задач. – М.: ФИЗМАТЛИТ, 2005. – 354 с.
5. Орлова И. В. Экономико-математическое моделирование. Практическое посо¬бие по решению задач..- М.: ВЗФЭИ: Вузовский учебник, 2004. – 402 с.
6. Федосеев В.В., Гармаш А.Н., Орлова И.В., Половников В.А. Экономико-ма¬тематические методы и прикладные модели. 2-е изд. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2005. – 345 с.