Курсовая Диагностика организационных проблем и стратегический подход к их решению на примере «Пармалат МК», номер: 106303

"Этап I
1. Вид деятельности
2. Оргструктура группы компаний «Parmalat» 3. Жизненный цикл
4. Размер предприятия
Этап II
1. Объем рынка
2. Перспективы отрасли 3. Конкуренты
4. Каналы распределения
5. Ключевые факторы успеха «Parmalat» Этап III
1. Проблемное поле
Этап IV
1. SWOT-Анализ
Этап V
1. Разработка стратегии
"