Курсовая Анализ системы финансового планирования ООО «Килобайт», номер: 212306

"
ВВЕДЕНИЕ 3
1 Теоретические аспекты финансового планирования на малых предприятиях 5
1.1 Сущность и функции финансового планирования на малых предприятиях 5
1.2 Разработка финансового плана для малого предприятия 7
2 Анализ системы финансового планирования ООО «Килобайт» 11
2.1 Организационно-экономическая характеристика ООО «Килобайт» 11
2.2.Анализ показателей эффективности планирования в ООО «Килобайт» 15
3 Пути повышения эффективности финансового планирования ООО «Килобайт» 25
3.1 Проблемы финансового планирования в ООО «Килобайт» 25
3.2 Мероприятие по повышению эффективности финансового планирования в ООО «Килобайт» 28
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 32
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 35
необходимы для дальнейшего развития страны, причем стратегическим приоритетом должно быть увеличение технологических и научных знаний, как того требует быстрый темп экономического прогресса. Однако западноевропейские страны не правильно распределяют приоритеты. Слишком много средств затрачивается на образование и исследования в сферах, которые не являются «стратегическими» и не способствуют экономическому развитию страны.
В настоящее время также существуют сильные лоббистские группы, заинтересованные в сохранении существующих систем образования и распределения средств. Но если большинство молодежи не получает высшего образования, а другая часть получает дорогое образование, но не в приоритетных для развития государства сферах, такое положение только обостряет «безработицу», но никак не способствует увеличению занятости.

эффективен. Однако он же «блокирует» рынок для трудоспособного населения, производительность которого, по понятию работодателя, ниже минимальной заработной платы. В итоге рабочие с «низким коэффициентом производительности», большинство которых готово работать за зарплату ниже МЗП, остаются в прямом смысле за обочиной рынка труда- т.е. переходят в разряд «безработных».
Однако рациональней было бы отменить закон о МЗП и оказывать специализированную поддержку тем, кто способен работать и работает, но получает слишком низкий доход, нежели способствовать увеличению количества иждивенцев. Для населения с низким доходом можно было бы ввести закон о прямых субсидиях или налоговых льготах. Не исключено, конечно, «злоупотребление» данными субсидиями (некоторые предпочтут зарабатывать мало, особо не напрягаясь и не стремясь повысить свой уровень производительности), однако, как известно, идеальных решений не бывает.
Что касается совместного урегулирования, то оно играет важную роль во всех государствах Западной Европы, несмотря на разницу цифр (в Скандинавских странах и Германии большой процент рабочих состоит в профсоюзах, в то время как в других странах членство в профсоюзах характерно только для определенных секторов экономики).
Основная сила профсоюзов заключается в возможности созвать забастовку. В тех отраслях, где сильны профсоюзы, забастовки, как правило, носят массовый характер, что делает невозможным применение принципа «кнута и пряника»- здесь уже не накажешь «одного рабочего», если все рабочие одновременно откажутся работать. А увольнение всех рабочих одновременно невозможно, особенно для больших компаний. Более того, ввиду капиталоемкости сегодняшних предприятий, всего несколько дней забастовки могут привести к банкротству компании. Однако забастовки, так болезненные для компаний, очень дешево обходятся самим профсоюзам. В итоге работодателю проще повысить заработную плату, нежели вступить в борьбу с профсоюзами и тем самым подвергнуть существование своего бизнес огромной опасности.
Конечно, для фирм очевидны и преимущества в работе с профсоюзами - намного дешевле и проще заключить коллективный договор о заработной плате для всех рабочих сразу, чем с каждым индивидуально. Однако сегодня часто работодателям приходится заключать как коллективный договор, так и отдельный договор с каждым рабочим. Т.е. быстро изменяющиеся условия рынка способствуют установлению более гибкой и индивидуализированной системы удовлетворения рабочих, так и работодателей.
Ни для кого не секрет, что высокие налоги являются препятствием для расширения компаний и создания новых рабочих мест. Это словно порочный круг - чем больше правительство увеличивает налоги, тем более массовый характер приобретает безработица. Что касается заработной платы – то это далеко не единственные издержки работодателя, связанные
1. Конституция РФ / Федеральный конституционный закон РФ от 12 декабря 1993 г. // Российская газета. -1993. -25 декабря.
2. Агибалов А.В., Орехов А.А. Концепция оптимизации финансовых ресурсов в интегрированных структурахагропромышленного комплекса / №13 2013 г.-С. 47-54.
3. Арутюнов, Ю.А. Финансовый менеджмент: учеб. пособие / Ю.А. Арутюнов. - 3-е изд., перераб. и доп. - М.: КНОРУС, 2010. - 312 с.
4. Бланк, И.А. Управление денежными потоками / И.А. Бланк. - Киев: Эльга; Ника-Центр, 2010. - 752 с.
5. Брусов, П.Н. Финансовый менеджмент. Финансовое планирование: учеб. пособие / П.Н. Брусов, Т.В. Филатова. - 2-е изд., стер. - М.: КНОРУС, 2013. - 232 с.
6. Виткалова, А.П. Бюджетирование и контроль затрат в организации: учеб.-практ. пособие / А.П. Виткалова, Д.П. Миллер. - М.: Дашков и К, 2012. - 128 с.
7. Володина, А.А. Управление финансами (Финансы предприятий) / А.А. Володина. - М.: ИНФРА-М, 2014. - 236 с.
8. Воронченко, Т.В. Прогнозирование и анализ движения денежных потоков / Т.В. Воронченко // Экономический анализ: теория и практика. - 2010. - №4. - С. 46-51.
9. Гаврилова, А.Н. Финансовый менеджмент / (А.Н. Гаврилова, Е.Ф. Сысоева, А.И. Барабанов и др.). - 6-е изд., стер. - М.: КНОРУС, 2010. - 43 с.
10. Данилин, В.И. Финансовый менеджмент: задачи, тесты, ситуации: учеб. пособие / В.И. Данилин. - М.: Проспект, 2014. - 360 с.
11. 14. Забелина, О.В., Толкаченко Г.Л. Финансовый менеджмент: учеб. пособие / О.В. Забелина, Г.Л. Толкаченко. - М.: Экзамен, 2014. - 224 с.
12. Ивасенко, А.Г. Финансы организаций (предприятий): учеб. пособие / А.Г. Ивасенко, Я.И. Никонова. - М.: КНОРУС, 2014. - 208 с.
13. Кулик, О.С. Финансовое планирование деятельности предприятия: история возникновения и развития, современное состояние / О.С. Кулик // Финансовый менеджмент. - 2014. - №5. - С. 109 - 112.
14. Панюкова, И.В. Необходимость внедрения управления денежными потоками в условиях кризиса / И.В. Панюкова // Учет и статистика. - 2010. - №17. - С. 11-14.
15. Поляк, Г.Б. Финансовый менеджмент: учебник / Г.Б. Поляк, И.А. Акодис, Л.Д. Андросова и др.; отв. ред. Г.Б. Поляк. - М.: Волтерс Клувер, 2014. - 608 с.
16. Тактаров, Г.А. Финансовая среда предпринимательства и предпринимательские риски: учеб. пособие / Г.А. Тактаров, Е.М. Григорьева. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: КНОРУС, 2010. - 256 с.
17. Черемушкин, С.В. Методология экономического прогнозирования: просто, но не проще необходимого / С.В. Черемушкин // Финансовый менеджмент. - 2011. - №2. - С. 14-17.
18. Финансовый менеджмент: учебник / под ред. Г.Б. Поляка. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2013. - 527 с.
19. Финансовый менеджмент: теория и практика: учебник / под ред. Е.С. Стояновой. - 6-е изд. - М.: Перспектива, 2013. - 656 с.
20. Финансовый менеджмент. Проблемы и решения [Текст]: учебник / под ред. А.З. Бобылевой. - М.: Юрайт, 2011. - 903 с. - (Магистр)
21. Шеремет, А.Д. Финансы предприятий: менеджмент и анализ: учеб. пособие / А.Д. Шеремет Финансовый менеджмент [Текст]: учеб. / под ред. Е.И. Шохина. - 3-е изд., стер. - М.: КНОРУС, 2011. - 480 с., А.Ф. Ионова. - 2-е изд., испр. и доп. - М.: ИНФРА-М, 2014. - 479 с.
22. Якимкина, Н.В. Модель управления денежными потоками как экономическая основа платежеспособности предприятия / Н.В. Якимкина // Микроэкономика. - 2010. - №1. - С. 148-151.



"